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何志涛谈达喀尔企业经营比达喀尔更难

2019-04-11 07:17:39来源:励志吧0次阅读

“2016达喀尔完赛,过程太漫长、太艰苦,但毕竟过去了。期待2017达喀尔。” 在跑完2016年达喀尔比赛之后,何志涛更新了他朋友圈珍珠鸡批发
。为人低调的何志涛并不愿意谈论太多的达喀尔,在他看来,这只是个人的兴趣和爱好硬盘盒价格
。在和别人交谈的时候,他更愿意谈企业的经营。

在回答将企业经营和达喀尔进行对比的时候,他说达喀尔是一项非常具有挑战的运动,挑战达喀尔更能帮助他面对企业经营的中的困难。“在达喀尔赛程开始的时候,就必须要对整个赛程有判断,知道哪些赛段可以快速,哪些赛段应该慢下来,达喀尔比的并不完全是速度,更多的是对全局的掌控。企业经营同样如此,应该对整体的格局有清晰的认识,该快的时候快,该稳健的时候就应该稳健,如果在该稳健的时候冒进是非常危险的事。” 达喀尔是世界上艰险、困难的拉力赛,如果单纯靠速度,是跑不到终点的,在达喀尔的赛程中,考验的是应对不同路况和风险的能力,要求车手在不同的环境中都保持比较好的状态。

达喀尔比赛与经营企业有着很多的共通之处,这是达喀尔的魅力,也是企业经营的魅力,无论是企业经营还是赛车,都需要比拼决心和意志。达喀尔赛程虽然很辛苦,但是意志只要足够强大,就能够撑下去。做企业,除了意志坚强之外,还有更多的事情需要考虑。

如果把达喀尔完赛当成一次个人成功挑战自然环境中的高峰,那么联络互动完成在A股的上市则是何志涛在企业经营中的高峰。但何志涛并不把企业成功上市当成是联络互动的高峰,他曾多次表示,联络互动还是一个非常年轻的企业,上市只是开始,企业还有非常漫长的道路要走。

“在达喀尔的时候我们不可能慢下来,即便慢,也只是战术的慢,为了未来更加的快而作出的暂时的布局而已。”掌舵联络互动的过程中,联络互动布局、执行、总结、反思,从来没有慢下来过。

“他的大局观非常的好!”一位熟悉联络互动的行业人士这么评价何志涛。回顾联络互动过去的发展可以看出,联络OS预判到了智能的市场机会,看到机会之后是快速的创新与执行,帮助联络互动在智能市场上成功,在他看来,企业经营在该快的时候,就应该马力全开,一路向前。

和达喀尔一样,何志涛认为公司在虚拟现实的布局不能输在起跑线上,因为一旦输在了起跑线,就意味着可能在该领域一直处在落后的地位捕鱼游戏
,未来可能需要一直追赶,甚至出局。

对于眼下热的虚拟现实领域,何志涛更是在2014年就预测到了智能穿戴领域的发展,联络互动是早在这一领域进行布局的企业之一。2015年,联络互动投资了美国的虚拟现实企业Avegant,其推出的GLYPH更是荣获了2016年CES年度产品大奖。2016年,联络互动以7500万美元投资了的游戏外设企业雷蛇,也是目前VR领域的开源OS倡导者,整个VR行业快速发展的推动者。

对于联络互动在虚拟现实领域的投资,何志涛认为,在过去智能发展时,联络是抢跑市场,今天布局VR,也是基于“抢跑市场”的理念。公司在积极布局,是希望在2016年能有先发优势,拿到相对较多的用户数和市场份额,2016年将是先行者的机会,行业真正的引爆点,会是在2017年到2018年。

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